介绍：需要用工合规、避免用工风险？
需要从零开始梳理一整套人力资源制度？
需要从零开始搭建企业内部管理框架？
需要一套可实施的针对不同岗位的绩效考核办法？
需要精简企业冗余的部门和人员、降本增效？
招人、管人、开人，除了老板，没人来做？
雇佣一名人力资源专员，无从下手？聘请一位人力资源大咖，成本太高？寻求一位法律顾问，贵出天际？
找我们，麦迪咨询，您身边的人力资源专家。
只要3-6个月，助力您的企业走上合规化、制度化、流程化、标准化之路。


麦迪咨询是一家位于洛杉矶的企业管理咨询公司，主要面向华人中小企业，协助企业内部管理、用工合规以及制度化、流程化、标准化建设。同时为雇主提供猎头、劳务派遣等第三方人力资源服务。我们用更少的成本投入，更有效的管理工具，帮助企业建立健全符合组织发展阶段、符合老板管理风格、符合行业业务标准、符合当地法律法规的内部管理制度、流程和标准，帮助企业和老板更高效地管理和运营公司。


******我们的服务******

1、组织架构和定岗定编
·企业组织架构设计与优化
·部门职责梳理
·企业定岗定编（岗位设置、岗位名称）
·岗位说明书（岗位职责、胜任力模型、KPI指标库）


2、人力资源体系建设
·招聘体系建设（招聘管理制度、招聘流程、招聘工具）
·培训体系建设（培训管理制度、培训师体系建设、培训课程体系建设、培训流程、培训工具）
·绩效管理体系建设
·薪酬管理体系建设
·员工关系管理（入、离、转、异的各项流程、工具）

3、制度建设与流程优化
·企业管理规章制度
·员工手册与员工规范
·用工法律风险与防范（雇佣合同、员工手册、承诺书与保密协议）
·人力资源管理制度（招聘管理制度、培训管理制度、绩效管理制度、薪酬管理制度）

4、绩效考核体系建设
·绩效管理制度
·绩效考核流程
·绩效考核方法（KPI、平衡计分卡、360测评等）与工具
·KPI指标库建设

5、企业战略与品牌建设
·企业战略设计与策略分析
·商业模式优化与流程再造
·企业文化提炼/优化
·企业品牌与自媒体建设
·企业内刊建设

******我们的目标******
人，是企业发展的根本要素。
我们致力于提高初创企业、中小企业的运营效率；
我们致力于搭建适宜企业规模与文化的内部管理体系，优化内部管理流程；
我们致力于把通用的、规范的、标准化的内部管理工具集中交付并辅导落地实施；
让企业内耗降至最低，让部门协作丝般顺滑，让绩效飞轮高速运转。
我们更了解中国企业，更能懂中国老板，更融汇中国文化。

******企业合作流程******

意向接洽>>>需求沟通与报价>>>签约合作>>>咨询实施>>>成果提报>>>落地辅导>>>咨询结项

E-mail：medicon.900@gmail.com
电话：6262446096，咨询顾问：Dana；
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